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    公司動(dòng)態(tài)

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    COMPANY NEWS

    2020-07-28 10:29

    全體員工探討公司現階段規劃目標

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    2020727日上午9點(diǎn)30分公司召開(kāi)員工培訓大會(huì )。針對本次會(huì )議,總經(jīng)理馮明十分重視,一起研討本次會(huì )議進(jìn)行要點(diǎn)闡述。并號召全體員工實(shí)施本次會(huì )議內容落地執行。以及對公司全體員工的重視及認可,使員工明白公司對員工的一份期許。

       由人事部經(jīng)理展開(kāi)本次會(huì )議大綱內容。全體員工探討公司現階段情況作出更長(cháng)遠規劃目標而努力。及分類(lèi)三大重要環(huán)節進(jìn)行以下講解:

    一:在本次會(huì )議中首先讓員工認識到什么是責任。作為領(lǐng)導,給團隊指引方向、分配任務(wù)、提升技能和提升士氣是基本的責任。作為領(lǐng)導,就要擔當團隊的成果,失敗是直接責任人,成功時(shí)要與團隊成員共享勞動(dòng)果實(shí)。

    作為公司的成員,就是履行自己的工作職責,想盡一切辦法提升工作效率,提升工作成果,不折不扣地執行。

    二:各項動(dòng)態(tài)管理過(guò)程形成體系,企業(yè)保持良性運作,離不開(kāi)動(dòng)態(tài)管理體系,對人、對事、對崗進(jìn)行綜合評估,制定一套適用的管理體系。以此進(jìn)行運作,企業(yè)與員工雙項動(dòng)力,才能實(shí)現效益的持續性增長(cháng),成為可持續發(fā)展的一大要素。

    三:為打造一支高素質(zhì)團隊,我們的日常行為具有高度的復雜性和強烈的隨意性,但是,我們的行為并不是漫無(wú)目的的和毫無(wú)拘束的。為了更好地和發(fā)展及高質(zhì)量,需要對每個(gè)人、每個(gè)集體各種行為進(jìn)行約束,使其產(chǎn)生持續性的價(jià)值效應。

       綜合上述,十分感謝在座全體員工的聆聽(tīng),您的認真不僅是對公司的配合,而是對自我在今后過(guò)程中能更加不斷的完善自己,提升自己。公司希望,每項環(huán)節,不僅是對大家的自我約束,而更多的是一種期許及佳賞。


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         2020727

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